K-POP用語：マルチレーベル戦略

マルチレーベル戦略とは、一つの親会社の下に、独立した権限を持つ複数の音楽レーベル（事務所）を配置する経営体制のことです。K-POP業界ではHYBEがこの戦略を強力に推進し、急速な成長を遂げたことで注目されました。

HYBEのマルチレーベル体制

HYBEは、BTSが所属する「BIGHIT MUSIC」に加え、SEVENTEENの「PLEDIS Entertainment」、NewJeansの「ADOR」、LE SSERAFIMの「SOURCE MUSIC」、ZICOの「KOZ Entertainment」など、多数のレーベルを傘下に持っています。

メリットと効果

• 多様性の確保: 各レーベルが独自の音楽性やコンセプトを追求できるため、グループごとの個性が際立ち、幅広いファン層を獲得できます。
• リリースの安定化: 複数のレーベルが並行して動くことで、特定のアーティストの活動休止期間があっても、会社全体としては継続的に新作（カムバック）をリリースし、収益を平準化できます。
• リスク分散: いわゆる「一本足打法（特定のトップスターへの依存）」からの脱却が可能になります。

課題

一方で、レーベル間の独立性が高いため、親会社のガバナンスや、コンセプトの重複（カニバリズム）、レーベル間の対立といった課題が生じる可能性もあります。2024年に発生したHYBEとADORの一連の騒動は、このマルチレーベルシステムの運用の難しさを浮き彫りにしました。